Intelligence Économique

Le pôle Intelligence économique dirigé par Eric Delbecque s’organise autour de 5 enjeux. Afin que l’intelligence collective de tous les univers, publics et privés, nous permettent d’offrir la meilleure expertise possible, nous adossons notre démarche de veille stratégique, de formation, de coaching et d’analyse à un conseil scientifique constitué de spécialistes de premier rang.

Audit/diagnostic des risques réputationnels et de sûreté
(vulnérabilités et malveillances)

L’atteinte à la réputation constitue désormais un risque majeur pesant sur la pérennité et le développement des organisations. Il importe de pouvoir évaluer les failles mais aussi les offensives visant l’image des entreprises dans la mesure où celle-ci s’impose comme le capital immatériel le plus stratégique.
- Identification des sujets sensibles et des signaux faibles (veille stratégique et diagnostic sociétal) sources de dangers et d’opportunités
- Identification des menaces (acteurs endogènes/exogènes), analyse des grilles de motivation des influenceurs hostiles et cotation des risques associés
- Identification des vulnérabilités de l’organisation
- Évaluation des process existants et des fonctions de prévention et de management des malveillances, de protection de l’information et des offensives réputationnelles
- Élaboration de recommandations (actions correctives à caractère opérationnel et juridique) et schématisation de plans d’actions

CONSEIL EN STRATÉGIE DE SÛRETÉ DES ORGANISATIONS, DE PROTECTION DE L’INFORMATION ET DE RÉPUTATION

Sécuriser son entreprise impose d’abord de protéger l’information sensible, mais aussi les collaborateurs et les sites. La prévention des malveillances fait partie intégrante de la responsabilité sociale de l’entreprise et s’avère indispensable à la consolidation de sa respectabilité. Elle s’intègre à la valeur ajoutée produite par un acteur économique.
- Audit de sûreté (prévention des actions malveillantes)
- Cartographie des risques
- Études de perméabilité informationnelle Élaboration d’une politique de cybersécurité
- Mise en place de politiques et de dispositifs de compliance et de responsabilité sociale d’entreprise
- Sélection de prestataires sécurité/sûreté
- Conseil en stratégie de sûreté des organisations
- Conseil en stratégie de protection de l’information
- Due Diligence
- Élaboration de programmes de conformité, d’éthique des affaires et de management responsable
- Formation au RGPD et mise en place de dispositifs opérationnels

ANTICIPATION ET MANAGEMENT DES SITUATIONS DE GUERRE INFORMATIONNELLE

De plus en plus de sujets de société sont au cœur de guerres informationnelles. Dans ces conflits d’un nouveau genre, des secteurs d’activités et des entreprises sont violement pris à partie par des mouvements très organisés. À l’ère du Big Data, il faut repérer les signaux faibles, comprendre les interactions, veiller la dynamique de la société civile, récolter et traiter l’information pertinente, en combinant le meilleur de l’intelligence humaine et des procédures automatisées pour anticiper ces situations et y opposer la bonne riposte.
- Élaboration de stratégies de veille
- Études de veille stratégique (aide à la décision)
- Cartographies d’acteurs
- Audit de réputation
- Diagnostic stratégique
- Conseil en intelligence réputationnelle
- Animation de contre-mesures

FORMATIONS & COACHING AU SERVICE DE LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Des procédures, des pratiques et des expertises sophistiquées nécessitent formations et coachings. Nous disposons de modules pour les entreprises agissant sur un échiquier concurrentiel complexe et sensible, et nous construisons aussi, avec vous, des formations sur-mesure et du coaching adaptés à des besoins spécifiques (dans une démarche de co-création de parcours de formation individuels et d’équipe).
- Formation à la culture de guerre et d’intelligence économiques
- Formation au raisonnement stratégique et à la veille stratégique
- Formation à la sûreté opérationnelle
- Formation au management éthique et responsable
- Négociation et médiation Formation en analyse comportementale
- Formation en gestion de crise
- Comment faire travailler un groupe ensemble (séminaire stratégique) ; intelligence collective ; optimiser le travail en équipe

APPUI AU PILOTAGE STRATÉGIQUE EN SITUATION DE GUERRE ÉCONOMIQUE ET/OU DE FONCTIONNEMENT DÉGRADÉ

Tout acteur évoluant dans le monde des affaires, la sphère publique ou le secteur associatif traverse aujourd’hui des crises, des situations sensibles ou dégradées et des périodes hautement conflictuelles. Les organisations doivent donc apprendre à piloter de manière fine les séquences d’affrontement business et de tensions médiatiques qui en découlent. Afin d’appuyer vos stratégies de fonctionnement durant les périodes de turbulences, nous accompagnons les dirigeants dans leur stratégie de positionnement et de prise de parole.
- Conseil stratégique, de la veille stratégique au diagnostic
- Cartographie d’influenceurs sur des secteurs et activités ciblés
- Rédaction de contenus sensibles (presse écrite et web, maisons d’édition)
- Stratégie d’approche et d’entrée en contact
- Création de réseaux médias
- Valorisation de la réputation
- Stratégie d’influence digitale
- Valorisation d’idées et de valeurs
- Appui en affaires publiques
- Accompagnement opérationnel des dirigeants
- Mobilisation, identification et activation d’écosystèmes alliés ainsi que d’acteurs partenaires

 

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