L'influence corporate

Suscitez des interactions positives avec votre écosystème et l'ensemble de vos parties prenantes.
MAF : un rapport d’activité en 3 minutes chrono
Challenger son positionnement et son discours identitaire

L'influence corporate

L’influence corporate, c’est la communication corporate à l’ère des interactions, des nouvelles technologies, du consommateur-citoyen, des réseaux sociaux, de la RSE, du décloisonnement…

Déployer l’influence corporate d’une marque ou d’une organisation, c’est démultiplier les interactions positives qu’elle construit avec l’ensemble de son écosystème, pour susciter l’adhésion et l’engagement de ses parties prenantes. Consolider – par sa communication – son attractivité, sa performance, sa réputation et sa pertinence. Précurseur de l’influence corporate, Comfluence conçoit des stratégies de positionnement et des stratégies relationnelles.

Construire l’identité sociétale et le positionnement stratégique de votre organisation

Les mutations technologiques, culturelles et sociétales ont changé la donne en quelques années. Elles accélèrent et diversifient les interactions entre les entreprises et leurs publics. Cette situation conduit les organisations à questionner de plus en plus souvent leur positionnement stratégique, à s’exposer davantage.

Ce positionnement doit s’ajuster, voire se réinventer, tout en préservant l’ADN de l’entreprise, en fonction des opportunités de marché, de la pression concurrentielle, mais aussi des attentes sociétales et du contexte règlementaire et législatif.

La bonne compréhension de l’écosystème et la capacité à forger une identité sociétale qui intéragit avec cet écosystème sont devenues un préalable à l’élaboration de toute stratégie d’influence corporate.

Ce savoir-faire est au cœur de notre expertise. Pour que l’identité sociétale de votre organisation, sensible à l’environnement, réaffirme sa vision et son rôle face aux défis et aux attentes des diverses parties prenantes.

Quelques références
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Challenger son positionnement et son discours identitaire
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Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA
Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA

Accompagner la transformation de votre organisation et ses projets stratégiques

La multiplication des transformations qui touchent les entreprises, en termes d’organisation, de stratégie de développement, d’offre commerciale, ou d’innovation, exige un accompagnement en interne et à l’externe, pour éclairer sur le sens et la portée de ces changements, pour les partager et les déployer.

Car de l’engagement de vos parties prenantes dépend la mise en œuvre de vos grands projets.

Nous accompagnons les organisations dans l’élaboration et l’animation de leur stratégie, du récit et du dispositif (actions, outils) qui sauront viser juste et jalonner le déploiement des changements à l’œuvre. Ce, quel que soit l’enjeu : éclairer le repositionnement de votre organisation, annoncer une réorganisation, promouvoir vos innovations, scénariser un lancement de produit ou de service, etc.

Quelques références
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Challenger son positionnement et son discours identitaire
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Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA
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Promouvoir votre action et votre vision au cœur de l’actualité

Singulariser votre parole, l’incarner. La déployer à travers des stratégies multicanales qui mixent mass médias, médias sociaux et médias propriétaires. L’enraciner dans vos expertises et dans votre expérience, la mettre au service de questions de société. Gagner en crédibilité par sa combativité et son engagement. En assumant la polémique pour dépasser les idées reçues. Eclairer les enjeux qui traversent votre activité et peser sur les thèmes qui vous importent. Promouvoir votre action et votre vision au cœur de l’actualité.

Ces dynamiques sont au cœur de notre savoir-faire. Elles permettent de bâtir des relations de confiance avec vos publics en répondant à leur demande d’authenticité et de transparence (partenaires, prescripteurs, clients, leaders d’opinion, influenceurs, médias et décideurs). Elles servent votre capital image. 

Quelques références
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Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA
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Maîtriser l’environnement de votre entreprise pour mieux saisir les opportunités et anticiper les risques

Les entreprises et les organisations évoluent dans un contexte mouvant, parfois incertain,  traversé par des enjeux multiples. Leur prise de décision comme leur prise de parole deviennent plus complexes.

Les dispositifs d’écoute et de veille que nous mobilisons apportent au décideur des informations, des signaux et des alertes. Ce sont de précieux indicateurs sur les perceptions et attentes des interlocuteurs et des parties prenantes, sur les défis à relever, les questions de société sur lesquelles prendre ou non position.

Nous accompagnons les décideurs et leurs conseils internes pour définir, collecter et traiter ces indicateurs, qu’ils se traduisent en risques ou en opportunités : évolution d’un contexte d’opinion, climat médiatique, donne de marché, contexte législatif et règlementaire, etc.

Sous forme de veille, d’audit, d’enquêtes ou de baromètres, nous éclairons la réflexion, la stratégie et l’action des organisations, que ce soit en situation de crise, ou dans le but de détecter des fenêtres d’opportunités de prise de parole ou de prise de position.

 

Quelques références
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Challenger son positionnement et son discours identitaire
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Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA
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Expertises

Identité et stratégie de positionnement

Nous travaillons à la définition et à la cohérence de votre image de marque.

  • Audits : analyse de votre image et de votre dispositif de communication, études d’opinion, études de marché
  • Définition de votre plateforme de marque et de discours : conçue comme un vrai outil de management afin de garantir la cohérence de vos actions de communication. 
Quelques références
Challenger son positionnement et son discours identitaire
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Microsoft : Valoriser la vision et l’engagement sociétal d’un leader mondial
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Faire rayonner l'excellence de SANOFI en Ile-de-France

Publicité et campagnes corporate

Nous concevons et nous accompagnons les prises de paroles institutionnelles et sociétales de nos clients pour servir leur influence.

  • Campagnes de plaidoyer : pour défendre un modèle ou sensibiliser à une cause.
  • Campagnes d’interpellation : pour dénoncer un état de fait et soutenir des propositions.
  • Campagnes promotionnelles : pour valoriser une marque, une dynamique d’entreprise, un lancement, une offre de service…
  • Campagnes RH : pour renforcer la marque employeur d’une entreprise et appuyer sa communication interne.
Quelques références
AKKA
Programme de plaidoyer pour l'éco-organisme ERP
Une stratégie de prise de parole sociétale muti-canaux
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Affaires publiques

Nous développons et animons vos stratégies de lobbying de nos clients pour vous permettre de faire entendre votre voix et contribuer à la prise de décision :

  • Élaboration de stratégies d’influence : définition de vos messages, planification de vos prises de parole, conception de dispositifs e-lobbying
  • Organisation de rencontres institutionnelles 
  • Animation de votre réseau d’alliés 
  • Cartographie et veille : identification des acteurs clés sur votre problématique, construction de réseaux d’alliés, veille politique et institutionnelle, suivi des débats parlementaires, alerte nominations
  • Formations : rappel des fonctionnements institutionnels, media et influence-training, kits d’influence pour partager les bonnes pratiques et les objectifs au sein de votre organisation
Quelques références
Le handicap aux présidentielles 2017 pour l'AFSA
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Programme de plaidoyer pour l'éco-organisme ERP
BROCHURE SYMOP

Communication du changement

Réorganisation, fusion-acquisition, nouveau plan stratégique, refonte des process… nous accompagnons les transformations et les projets de votre organisation en relevant trois défis clés :

  • Eclairer le sens de la transformation : campagnes de communication interne, création de vecteurs de la culture d’entreprise : chartes de valeurs, manifesto, web-séries, etc.
  • Accompagner et outiller vos managers : dispositifs d'animation managériale, coaching, kit de communication de proximité, etc.
  • Susciter l'adhésion interne : dispositifs participatifs de consultation ou de co-construction, événementiels, serious game, etc.

Nous décryptons et assimilons en amont la culture organisationnelle, les usages informationnels et les modes collaboratifs de vos équipes, pour bâtir des réponses efficientes, et un récit mobilisateur et incarné. L'enjeu : que chacun des collaborateurs s’approprie son rôle dans la transformation à mener.

Quelques références
Challenger son positionnement et son discours identitaire
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Transformation et engagement pour les Courtiers d'Assurances de la CSCA
Assurance Maladie : stratégie de reconquête identitaire
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Communication de crise

Pour protéger et renforcer votre réputation, notre intervention à vos côtés se joue à plusieurs niveaux :

  • Avant la crise : audit de vos process, conception de dispositifs de prévention et de communication de crise, cartographie des risques, des influenceurs, scénarios et protocoles de gestion-types, séances de « stress-tests », formations, réalisation de référentiels à destination de vos managers et collaborateurs.
  • Nous vous aidons à anticiper et désamorcer les crises : veilles média, institutionnelles, e-reputation, pour vous permettre de détecter les signaux faibles, et de garder un temps d’avance, et de circonscire les situations sensibles.
  • En cas de crise : nous vous accompagnons 24h et 7/7, à travers un conseil à forte séniorité assuré par nos directeurs associés : conseil, coaching, éléments de langage, et stratégies de prises de parole qui médias, digitales, institutionnelles.
  • En aval : nous vous aidons à saisir l’opportunité encore trop souvent minorée de réviser la gestion de la réputation de l’entreprise, après la résolution d’une crise. 
Quelques références
Elaborer une autre vision des frais d'optiques, pour KRYS Group
Une stratégie de prise de parole sociétale muti-canaux
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Installer l'image de l'énergie éolienne au cœur de la transition énergétique
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Communication événementielle

Nous concevons et scénarisons des événements d'influence qui privilégient le sens et les contenus, l’interactivité, la proximité. Des rencontres tangibles, utiles, ancrées dans les territoires et partagées sur vos réseaux sociaux.

  • Pour célébrer les temps forts de votre développement : lancement de marque, de produit, salons, etc.
  • Pour accompagner vos grands rdv stratégiques internes : assemblées générales, conventions annuelles, séminaires stratégiques, universités d'été, etc.
  • Pour réunir vos publics de façon décloisonnée, et leur faire partager votre vision : conférence, colloques, débats, mais aussi concours, labels, trophées, etc.
Quelques références
BROCHURE SYMOP
Une stratégie de prise de parole sociétale muti-canaux
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Promotion du 1er moyen de transport en France : l'ascenseur
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Social média

Nous élaborons des stratégies digitales et déployons des contenus et conversations qui engagent vos communautés IRL :

  • Analyser votre empreinte numérique et protéger votre e-réputation : audits, benchmarck, cartographie des communautés et influenceurs, veilles conversationnelles, analyse et reporting statistique,
  • Créer de l’engagement et mobiliser vos alliés : définition de stratégie conversationnelles, community management, conception et animation de lignes éditoriales, organisation de dispositifs participatifs (consultation, débats, concours, etc).
  • Concevoir des architectures et des expériences web fluides et ergonomiques pour vos utilisateurs : sites institutionnels, sites médias, plateformes participatives, extranets, blogs,
  • Penser et produire des stratégies de contenus qui tirent le meilleur de la data : stratégies éditoriales fondées sur les requêtes populaires, stratégies SEO, etc.
Quelques références
BROCHURE SYMOP
Conception d’innovAvenir.com, pour l’entreprenariat et le numérique dans les quartiers
Une stratégie de prise de parole sociétale muti-canaux
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Stratégies éditoriales

Nous créons des contenus multicanal au cœur des intérêts, pour servir vos objectifs et engager vos publics.

  • Conception et réalisation de médias : site web, application, reportage vidéo, motion design, brochure, rapport d’activité, livre blanc, newsletter, magazine, revue, etc.
  • Stratégies éditoriales multicanal et production de contenu

Audit des écosystèmes éditoriaux et optimisation de leurs performances

Quelques références

Relations médias et publics

Dans un contexte de fragmentation et d'hyper-sollicitation de vos audiences, nous oeuvrons à tisser pour vous des liens et des alliances durables.

  • Nous médiatisons vos annonces corporate, lancement de marque ou d'offre produit, innovations, inauguration, événements, médiatisation de baromètres ou études, etc.
  • Nous accompagnons les dirigeants pour qu'ils incarnent leur discours et installent leur personnalité médiatique : plateformes de messages, personal branding, coaching, media training, etc.
  • Nous déployons des relations publics d'influence : cartographie de leaders d'opinion, conception de cercles de réflexion et think tank, développement de partenariats, organisation de road-show, etc.   
  • Nous décryptons en dynamique les opportunités et risques : veille média, veille influenceurs, e-reputation, etc.
Quelques références
Programme de plaidoyer pour l'éco-organisme ERP
Faire rayonner l'excellence de SANOFI en Ile-de-France
BROCHURE SYMOP

Références

L'agence

Comfluence est à la fois un cabinet conseil en stratégie et une agence intégrée, avec quatre pôles d’expertise opérationnels, qui conseille et accompagne des entreprises, des institutions publiques, des fédérations et des organisations professionnelles. Son ADN est le fruit de la fusion de deux savoir-faire : la communication corporate et l’influence institutionnelle. L’association de ses talents se résume en trois mots : des stratèges, des créatifs et des influenceurs.

Le board

Vincent LamkinVincent LamkinDirecteur associé

Vincent Lamkin

Directeur associé

Juriste, sociologue et politiste de formation, Vincent Lamkin est un spécialiste des stratégies corporate et de la communication institutionnelle. Ancien responsable de pôle au sein de grandes agences de communication (Publicis, Publicorp), il a dirigé, ces dix dernières années, comme associé-fondateur, des agences indépendantes de référence (Caractères Associés, Meanings). Conseil de dirigeants, il a notamment assuré, à leurs côtés, la conception et le management de plans de communication globaux, engageant d’importants dispositifs d’information.

Jérôme RipoullJérôme RipoullDirecteur associé

Jérôme Ripoull

Directeur associé

Diplômé de Sciences-Po Toulouse et de l’IAE de Paris I, Jérôme Ripoull a débuté dans le journalisme. Après avoir occupé des postes de conseiller au Parlement, dans un ministère et des collectivités locales, il rejoint la Direction générale de l'AFM-Téléthon. J.Ripoull devient ensuite collaborateur de Pierre Fabre au sein des Laboratoires éponymes. En 2004, il cofonde une société informatique TrioTech et crée Bixie Consultants, cabinet de conseil en lobbying. Spécialiste de la communication et de l'influence des organisations professionnelles, il est l'auteur de plusieurs ouvrages.

Christophe RondelChristophe RondelDirecteur conseil Affaires publiques

Christophe Rondel

Directeur conseil Affaires publiques

Titulaire d’un Master II Recherche en Droit de la santé et d’un Master II Professionnel en Droit Médical et Pharmaceutique, il a débuté sa vie professionnelle au Sénat où il a été pendant plus de 7 ans, collaborateur d’un groupe parlementaire. Spécialement rattaché à des parlementaires membres de la commission des affaires sociales très investis sur les questions de santé et de protection sociale – dont l’ancienne Présidente de la commission des affaires sociales.

Sylvain TruphandierSylvain TruphandierDirecteur artistique

Sylvain Truphandier

Directeur artistique

Avant d’occuper des fonctions de directeur artistique et de création dans différentes agences (AdVitam, Caractères Associés et Meanings et Un coin de paradis), Sylvain a démarré son parcours en tant que maquettiste à l’agence Publicorp. Chez Comfluence, Sylvain supervise l’ensemble des projets print, web et vidéo.

Valérie ChêneValérie ChêneDirectrice conseil Stratégies éditoriales

Valérie Chêne

Directrice conseil Stratégies éditoriales

 

Majeure, vaccinée et diplômée en arts et lettres, Valérie Chêne a frayé avec le monde des musées et le milieu de l’édition avant de rejoindre les rangs des agences corporate. Ancienne rédactrice en chef de la revue Mécènes, elle fut consultante au sein du Groupe Euro RSCG avant d’intégrer l’agence Caractères Associés puis Meanings où elle dirigea le pôle Relations. Des expériences au cours desquelles elle a acquis une forte expertise éditoriale. Elle fait équipe avec Comfluence depuis sa création, en 2009.

Sylvain CamusSylvain CamusDirecteur conseil Relations médias et publics

Sylvain Camus

Directeur conseil Relations médias et publics

Sylvain a débuté sa carrière de communicant chez Burson-Marsteller i&e comme consultant junior en gestion de crise et communication sensible en agroalimentaire pour de nombreux comptes (Mac Cain, Nestlé Waters, LU, Unilever BF France, Brasseurs de France), avant de se spécialiser dans les relations publics. Il sera successivement consultant RP chez Hill + Knowlton, Vianova et Kingcom, avant d’intégrer le cabinet Thomas Marko & Associés en qualité de directeur conseil et désormais Comfluence pour accompagner des clients principalement dans les secteurs de la santé et de l’environnement.

Timothée gagetTimothée gagetDirecteur conseil audit & stratégie

Timothée gaget

Directeur conseil audit & stratégie

 

Ancien avocat au Barreau de Paris, Timothée a d’abord exercé en droit pénal des affaires. En 2014, il se tourne vers la communication corporate et rejoint le pôle Influence d’Havas Paris. Il y deviendra Directeur Conseil et contribuera au développement d’Havas Legal&Litigation spécialisé dans la gestion de crise, la communication judiciaire et le conseil aux dirigeants. Spécialiste des stratégies d’influence, Timothée a accompagné de nombreuses industries et banques ainsi que des Etats Etrangers. Il est par ailleurs l’auteur d’un roman « Les Bonnes Mœurs », publié aux éditions Intervalles

Sylvie BellinSylvie BellinOffice Manager

Sylvie Bellin

Office Manager


Collaboratrice des Directeurs Associés de Comfluence, Sylvie Bellin est en charge de la coordination administrative et financière de l’agence. L’essentiel de son parcours s’est effectué auprès de décideurs, dans le secteur de la Communication et des Médias (Bouygues, TF1, Publicis et le New York Times). Des postes avec une dimension opérationnelle et polyvalente : pilotage et coordination de projets, développement, ressources humaines, communication et relations publiques.

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